品牌策划公司进行市场调研的方法是什么？太多的策划人员没有花时间深入分析市场调研方法。如果不使用市场调研数据，则品牌策划没有任何价值。最好的品牌策划公司可以通过分析市场调研数据讲述战略故事。企业应该每年至少对市场调研方法进行一次深入的业务审查。否则，品牌与市场的平衡将被打破。

市场调研方法:

市场：首先品牌策划公司查看整体类别的效果，以获取所有重大问题的宏观视图。挖掘影响类别增长的因素，包括经济指标，消费者行为，技术变化，购物者趋势和政治法规。品牌策划公司还要查看相关类别中发生的事情，这可能会影响您的类别或复制您接下来可能看到的内容。

消费者：品牌策划公司分析您的消费者目标，以更好地了解消费者的基本信念，购买习惯，增长趋势和关键见解。使用品牌渠道分析和漏斗分析来发现他们的购物方式以及如何做出购买决定。您应该了解他们在消费者购买过程的每个阶段购买或拒绝您的品牌时的想法。通过跟踪数据，消费者的声音和市场研究来发现消费者的看法。

渠道：品牌策划公司评估所有潜在分销渠道的表现以及每个主要零售客户的表现。然后，尝试了解他们的策略，以及您的品牌使用他们可用的工具和程序的程度。您的品牌必须与零售客户策略保持一致。

竞争对手：通过查看其绩效指标，品牌定位，创新渠道，定价策略，分销以及消费者对这些品牌的看法，来剖析最接近的竞争对手。为了更深入，您可以为重要竞争对手制定战略品牌计划，以预测他们下一步可能会做什么。在您自己的品牌计划中使用这些知识。

品牌：通过消费者，客户，竞争对手和员工的角度分析自己的品牌。使用品牌渠道数据，市场研究，营销计划跟踪结果，定价分析，分销差距和财务分析。您应该管理自己品牌的健康和财富。

市场调研总结:

总结市场调研方法下的得出的分析结果以解决品牌策划中的关键问题（看准市场趋势）：

是什么在推动市场增长？实力，地位力量或市场惯性的最主要因素，与驱动品牌增长有着公认的联系。而且，品牌策划公司的计划应继续推动这些增长动力。

是什么在抑制市场增长？劣势，未解决的鸿沟或市场摩擦的最重要因素可以证明阻碍了品牌的增长。然后，确保品牌策划公司应集中于减少或逆转这些抑制剂的增长。

市场增长的机会：未满足的消费者需求，即将出现的新技术，潜在的法规变化，新的分销渠道或消除贸易壁垒，会在市场上尚未开发的特定领域为您品牌的未来增长提供动力。从那里开始，品牌策划公司将在将来利用这些机会。

未来市场增长的威胁：不断变化的环境，包括消费者需求，新技术，竞争活动，分销变化或潜在障碍，这些都会对品牌的增长造成潜在风险。品牌策划公司应制定计划以最大程度地减少这些风险的影响。

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