公司品牌战略定位关乎着公司的品牌生命线，如果没有做好公司品牌的战略定位，没有找到适合公司的品牌，那将大大影响到公司的发展。公司品牌战略定位就是要从全方位考虑内外因素，产品发展和细分市场，精准定位决定了品牌未来的发展。

其实，战略对小公司来说也并不是一个大词，为什么这么说？因为当我们在初期创业的时候，我们的人力物力资源都是有限的，那么正是恰恰这样的有效有限的条件，才导致了我们需要每一个步骤都要思考好，非常理性的思考，保证我们的资金和各方面的资源都不要浪费，那么所以说，在初创型的公司，战略也同样重要，并不是说战略是给大公司来用的词儿，大家都知道，在传统的军事战场上，有几万人能战胜几十万人的，这种战役是屡见不鲜，那么它在战争过程中过程当中可能利用了山的屏障，或者占据了有利地形，或者说某种战术上，打法上不太一样，有它的技巧，所以以小博大战略对小型公司初创型公司同样重要。

尤其对一些营销费用较少的公司,宣传册背负着公司更多的期待。那我们今天把战略的本质跟大家说一下，战略的本质就是取舍，战略的本质就是方向，就是你现在所拥有的资源团队能力和你未来的愿景和你的兴趣爱好，你觉得哪方面你比较有胜算，当然这里边又有两种方式一种是做你自己喜欢的事情，另一种是做不太喜欢但赚钱的事情，那么我个人建议给初创者的建议还是尽可能的做你感兴趣的事情，因为在创业过程当中会经历很多的坎坷，能够让你支撑下去的是你的信念，等以后你的资金雄厚，资源充足情况下，那可能是什么赚钱可以投资或去组织一个商业行为，那么能够让你渡过难关的，不仅仅是资金，还有你的驱动力，还有你的内心涌动的梦想，所以，这个时候战略就是，要拿拿一张纸来冷静的衡量自己你的专业是什么，有没有资源？在哪方面有天赋？有什么样的团队能否一起同行？资金有多少？怎么样盈利？所以呢，我们今天主要探讨，这个战略和定位，那么定位是怎么回事呢？我们说到初创的这个公司，在初期有时候是很难找准定位的，如果要什么都清楚，那我想基本上您也是营销大师了，那么大多数创业的人都是没有太多经验的，比方说对财务不了解，对法律不了解对管理，管理上对人不了解，对如何制定制度不了解，薪酬体系不了解，品牌如何规划营销，如何激励团队都不太了解，我们不了解的东西太多，所以我们失败的概率也很大。

公司品牌战略定位能够帮助公司在各种情况下进行品牌的发展，哪怕是实力不够雄厚的新兴公司，在迷茫的品牌选择中，量身定做一套属于自己公司的品牌发展计划，公司品牌战略定位能够用精准的定位指导，全力建设新的品牌。